近年來，主題創(chuàng)作的成就有目共睹，電視劇《覺醒年代》《山海情》《山花爛漫時》，舞劇《五星出東方》《只此青綠》，繪畫《湘江北去》《藍色糧倉》等大批優(yōu)秀文藝作品陸續(xù)涌現(xiàn)。與此同時，也存在這樣的現(xiàn)象：有的劇目演不了幾場就封箱，有的實景演出因上座率低而無法持續(xù)，也有影片上院線“一日游”，等等。究其原因，就在于這些創(chuàng)作存在“人到心不到”或“心到力不濟”的問題。

一是選題輕率。組織者、出品方對題材的社會價值、呈現(xiàn)方式、公眾接受度缺少深入的研究論證，造成選題雷同、立意平庸，使得優(yōu)秀創(chuàng)作者敬而遠之。二是藝術創(chuàng)作組織力不強，臨時拼湊創(chuàng)作班子，只求做成，不求做好。主創(chuàng)人員體驗生活浮光掠影、走馬觀花，或者作品缺少必要的用心打磨，造成思想貧乏、情感蒼白、故事老套、手法陳舊；有的名義上用的是“大家”“名家”，實際上只是掛名。三是市場意識、用戶思維淡薄，疏于市場前景評估，缺少相應的激勵約束機制，甚至只講投入不講產(chǎn)出。

解決這些問題，關鍵要把主題創(chuàng)作的組織工作落實落細。組織者要從文藝創(chuàng)作的專業(yè)角度，論證選題可行性和觀眾接受度，避免選題的輕率化、簡單化。只有把好選題關，才能吸引優(yōu)秀藝術家的參與，激發(fā)他們的創(chuàng)作積極性，主題創(chuàng)作才可能出新出彩。還要注重發(fā)揮市場機制的作用，沒有市場參與就難有社會效果，主題創(chuàng)作的“叫好”與“叫座”、市場認可與群眾口碑是統(tǒng)一的。不能以應付差事心態(tài)滿足于“拍了就行”“演了就好”，而要努力實現(xiàn)社會效益優(yōu)先、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。同時要做好組織服務工作，為創(chuàng)作采風、體驗生活、拍攝置景等提供相關保障，為藝術家才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造條件。注重創(chuàng)作與評論聯(lián)動，通過組織改稿會等方式，為提高創(chuàng)作品質和創(chuàng)新水平集思廣益。

堅持讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，確保人到才也到，心到力也足。電視劇《山花爛漫時》能夠成為“爆款”，就是得益于一個職業(yè)精神強、藝術素養(yǎng)高的創(chuàng)作團隊。主創(chuàng)人員通過與當代英模人物張桂梅深入接觸，捕捉到了“同新聞報道不一樣的張桂梅”，感受到“她是一個鮮活的、有具體辦法的、真正用心搞教育的人”，其中蘊含著高燃的“創(chuàng)業(yè)故事”。這樣的見地和感觸，既來自扎實深入的作風，又需要創(chuàng)作者慧眼獨具。這也顯示出，專業(yè)的創(chuàng)作者遇到鐘情的題材，就會迸發(fā)出靈感和熱情。只有當創(chuàng)作者具備了充足的才力和心力，自覺遵循藝術創(chuàng)作的實踐規(guī)律，才能推出用心之作、傾心之作。

（作者為中國文聯(lián)文藝評論中心副主任）